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¿Qué pasa si un equipo con ciertos éxitos tiene miembros insatisfechos? ¿Y si un equipo con miembros que disfrutan de una maravillosa cultura de equipo sostienen resultados insuficientes? Para construir y consolidar un equipo exitoso, deben balancearse los resultados y la cultura.
Una de las tareas fundamentales en cualquier empresa es gestionar las tensiones que surgen dentro de los equipos. La construcción de un grupo humano heterogéneo conlleva inevitablemente discrepancias y desafíos. ¿Cómo logramos manejar estas tensiones para mantener la armonía y la productividad? La concepción errónea de evitar los conflictos puede ser perjudicial. Es esencial entender […]