RECLUTAMIENTO
“¿Cómo me aseguro de que las personas que contrato sean adecuadas para el cargo y además sumen a la cultura de la empresa?”.
Un equipo talentoso y alineado con cultura y la estrategia de la empresa es la pieza clave para el desempeño exitoso de una organización.
En HR Performance ofrecemos a nuestros clientes la metodología de trabajo y el know-how necesarios para identificar, atraer y desarrollar el talento necesario.
A través del relevamiento de los aspectos hard y soft del puesto y su equipo, combinados con una profunda comprensión del negocio y la cultura de la empresa, contribuimos a la elaboración de un perfil global del candidato que dé cuenta de los aspectos técnicos y personales a considerar.
ONBOARDING
“Quiero que mis nuevos empleados se integren rápidamente y de manera efectiva a la cultura de la empresa”
El proceso de onboarding es fundamental para que los nuevos colaboradores se sientan bienvenidos y preparados para asumir sus responsabilidades. En HR Performance, entendemos que un onboarding efectivo no solo ayuda a los empleados a adaptarse más rápidamente, sino que también reduce la rotación y mejora la satisfacción laboral.
Nuestro enfoque incluye la creación de un programa de onboarding personalizado que facilite la integración cultural y funcional del nuevo empleado. Esto abarca desde la presentación de la visión y los valores de la empresa, hasta la capacitación en herramientas y procesos específicos. Al final del proceso, buscamos que cada nuevo integrante no solo se sienta parte del equipo, sino que también esté motivado y alineado con los objetivos organizacionales.
COACHING
“Tengo claros mis objetivos, pero algo no está saliendo bien, necesito un espacio para reflexionar y ser más efectiv@”.
“Me siento frustrad@ porque no encuentro mi rumbo”.
Para poder desarrollar todas las potencialidades de una persona o equipo es necesario contribuir a su desarrollo y orientarlo en las prácticas que mejor aprovechen sus cualidades. El Coaching es un proceso que fomenta el conocimiento de sí mismo y constituye una motivación y una herramienta para el cambio, así como la orientación necesaria para que ese cambio satisfaga las metas individuales y organizacionales.
El coaching ontológico es una disciplina de transformación basada en un modelo de Observación, Acción y Resultado que entiende que las acciones que cada uno realiza y los resultados que obtiene dependen del observador que es. Un coach opera como agente de transformación. Se realiza en sesiones semanales de aproximadamente una hora. El coach facilita el desarrollo de las competencias requeridas por la posición y un nuevo aprendizaje.
PROGRAMA DE BIENESTAR
“Quiero cuidar a las personas de la organización, pero no sé cómo hacerlo de la forma más efectiva”.
El Bienestar da su máximo beneficio a mediano-largo plazo, mediante la adopción de hábitos saludables que conducen a mejoras en la salud y en el rendimiento de colaboradores y equipos.
- Mayor creatividad
- Mejora el trabajo en equipo
- Más energía
- Menor ausentismo por enfermedad o accidentes
- Mentes más lúcidas
- Mejor experiencia del empleado
- Mejora la marca empleadora
Los programas de bienestar corporativo deben tener continuidad en el tiempo, con una planificación de que su ejecución se dé en el medio a largo plazo, que es el periodo necesario para consolidar el cambio de costumbres y rutinas poco saludables entre los trabajadores.
¿DE QUÉ CONSTA UN PROGRAMA DE BIENESTAR?
Salud física
- Estaciones saludables
- Ergonomía
- Masajes
- Pausas activas
- Entrenamiento Funcional
- Asesoramiento de Nutricionista
- Mindfullness
- Deportes en equipo
Salud Emocional
- Mindfulness
- Coaching
- Desarrollo de habilidades emocionales
Salud Organizacional
- Liderazgo conciente
- Equipos cohesivos
- Propósito
- Alineamiento organizacional
- Cultura y Clima laboral
CAPACITACIÓN
“Necesito capacitar a las personas que trabajan conmigo”.
Diseñamos e implementamos procesos de aprendizaje para fortalecer las capacidades y desplegar el potencial de líderes y equipos en las organizaciones. Construimos experiencias significativas para acompañar a las empresas en la implementación del cambio en la organización. Algunas temáticas desarrolladas son:
- Mandos Medios: Mejores Jefes = Mejores Equipos
- Negociación y Conversaciones Difíciles
- Comunicación
- Trabajo Colaborativo Trabajo en Equipo
- Feedback & FeedForward de Desempeño
- Liderazgo a distancia
TEAM BUILDING
“Necesitamos reinventarnos, pero no sé por dónde empezar” .
personas. Es así que un equipo de personas ordinarias puede conformar un equipo
extraordinario.
Las actividades de formación de equipos pueden tomar muchos formatos y modalidades, pero lo que debe estar en la base de este proceso es el foco en la construcción de aquello que la ciencia ha demostrado que es cimiento indispensable de todo equipo de alto rendimiento: la seguridad psicológica y la confianza.
Una vez establecido este sentimiento entre las personas avanzamos al aprendizaje del tratamiento productivo y creativo de conflictos. Con estos dos escalones, lograr el compromiso y la orientación a resultados resultará mucho más fácil.
Las servicios de recursos humanos de team coaching y team building que diseñamos en HR Performance son creadas a medida para cada empresa en función del estadio evolutivo y las necesidades de los equipos.
TEAM COACHING
“¿Cómo puedo mejorar las interacciones operativas dentro de mi equipo y maximizar su rendimiento?”
En HR Performance, entendemos que el éxito de un equipo no solo depende de las relaciones personales, sino de cómo las interacciones impactan la performance colectiva. El coaching de equipos se centra en potenciar estas interacciones para lograr un rendimiento óptimo.
Ofrecemos un enfoque estructurado que se enfoca en la mejora de la comunicación, la resolución de conflictos y la colaboración eficaz. A través de sesiones personalizadas, facilitamos que los equipos identifiquen sus objetivos y desarrollen habilidades críticas que fomenten un ambiente de trabajo dinámico y productivo.
Nuestro proceso no solo se centra en la cohesión del grupo, sino también en el desarrollo de la capacidad de cada miembro para contribuir activamente al rendimiento del equipo. Con el coaching de equipos, transformamos las interacciones en herramientas poderosas para alcanzar el éxito compartido.
GESTIÓN DE CONFLICTOS
“¿Cómo puedo manejar los conflictos en mi equipo para evitar que afecten la productividad y el ambiente laboral?”
Los conflictos son inevitables en cualquier entorno de trabajo, pero su manejo efectivo es crucial para mantener la productividad y un clima laboral saludable. La gestión de conflictos se centra en identificar, abordar y resolver disputas de manera constructiva.
Nuestro enfoque implica la capacitación en habilidades de comunicación y negociación, promoviendo un entendimiento mutuo y el respeto entre los miembros del equipo. A través de técnicas de mediación y facilitación, ayudamos a las partes involucradas a expresar sus preocupaciones y a trabajar juntas hacia soluciones que beneficien a todos.
Además, proporcionamos herramientas y estrategias para que los líderes y equipos manejen los conflictos de manera proactiva, transformando estos desafíos en oportunidades de aprendizaje y crecimiento. Con un ambiente laboral que favorece la resolución positiva de conflictos, las organizaciones pueden alcanzar niveles más altos de colaboración y rendimiento.
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
“¿Cómo puedo maximizar el rendimiento de mis colaboradores y asegurar que sus objetivos estén alineados con los de la organización?”
La gestión del desempeño es un proceso estratégico que permite a las organizaciones alinear el rendimiento de los empleados con los objetivos empresariales. En HR Performance, ofrecemos un enfoque integral para evaluar, desarrollar y mejorar el desempeño individual y colectivo.
Nuestro servicio incluye la implementación de sistemas de evaluación de desempeño que facilitan el establecimiento de metas claras y medibles, así como el seguimiento continuo de los resultados. Fomentamos el uso de retroalimentación constructiva y conversaciones regulares entre líderes y empleados para impulsar un desarrollo profesional continuo.
Además, proporcionamos herramientas y metodologías para identificar fortalezas y áreas de mejora, lo que permite a los colaboradores crecer en sus roles y contribuir de manera más efectiva a la organización. Al alinear el desempeño individual con la visión y misión de la empresa, ayudamos a crear una cultura de alto rendimiento que favorece tanto el éxito individual como el colectivo.
PROGRAMA DE FORMACIÓN DE LÍDERES
“Quiero desarrollar líderes en mi organización que sean capaces de inspirar, motivar y guiar a sus equipos hacia el logro de objetivos ambiciosos, promoviendo una cultura de alto rendimiento y colaboración.”
Un programa efectivo de formación de líderes es fundamental para cultivar las habilidades necesarias en aquellos que guiarán a la organización hacia el futuro. En HR Performance, diseñamos programas personalizados que se adaptan a las necesidades específicas de tu empresa y su cultura.
Nuestro enfoque incluye el desarrollo de competencias clave como la comunicación efectiva, la toma de decisiones estratégicas, la gestión del cambio y el coaching de equipos. A través de talleres prácticos, mentorías y dinámicas interactivas, los participantes aprenderán a enfrentar desafíos, a fomentar un ambiente inclusivo y a empoderar a sus colaboradores.
Además, integramos estudios de caso y simulaciones que permiten a los líderes practicar nuevas habilidades en un entorno seguro, asegurando que puedan aplicar lo aprendido en su día a día. Al invertir en el desarrollo de líderes, no solo fortaleces la capacidad de tu equipo directivo, sino que también contribuyes a crear un futuro sostenible y exitoso para la organización.
COACHING EJECUTIVO
“No me alcanza el tiempo para todo”.
Liderar se trata de inspirar personas para cumplir objetivos. Eso requiere algunas habilidades específicas. Sin duda el pensamiento estratégico, la planificación, la comunicación eficaz, la negociación, entre muchas otras, son competencias específicas que los líderes deben desarrollar.
Pero el líder no solo es una persona que usa herramientas, el líder es la herramienta. En este sentido, en el centro del liderazgo está la relación del líder consigo mismo. La autoconsciencia como base para poder trabajar con personas.
Entre nuestros servicios de recursos humanos, ofrecemos el coaching de liderazgo, el cual apunta a incrementar la capacidad de los líderes de reflexionar sobre su accionar, de reconocer sus reacciones emocionales como fuentes de información de las situaciones interpersonales y de elegir sus reacciones en función de sus objetivos.
Un líder que atraviesa un proceso de coaching aprende a reconocer el poder de la palabra como generadora de una realidad y de las emociones como base de la influencia.
En definitiva, el verdadero liderazgo comienza con el auto-liderazgo y este, a su vez, empieza en el auto-conocimiento. A partir de ahí crecer en competencias emocionales y conversacionales que conducirán a una mejora en el liderazgo personal y de equipos.
FORMACIÓN DE MANDOS MEDIOS
“Necesito apoyo para prepararme para un puesto de liderazgo”.
“Nuestros líderes no están alineando e inspirando al equipo como nos gustaría”.
“Necesitamos que nuestros líderes se conviertan en promotores de nuestra visión”.
“Quiero promover a alguien pero no sé si está listo”.
La función de enlace entre los directivos de las empresas y los niveles operativos convierte a los mandos medios en pieza fundamental para la buena articulación de los procesos de las compañías.
La misión estratégica de los mandos medios es obtener los mejores resultados del grupo de trabajo que conducen. Para eso, deben brindar contención, ayudar al desarrollo, motivar, manejar conflictos y no olvidar los objetivos del negocio. Es decir, liderar.
Este programa / taller de formación surge de la convicción de que los líderes se hacen, se forman, se entrenan en el trabajo cotidiano, mediante la incorporación de conceptos teóricos y distinciones, reflexionando sobre ellos y su vivencia y sobre todo entrenando y desarrollando habilidades y fortaleciéndose en las competencias requeridas, poniéndolas en práctica sobre todo en la experiencia situacional cotidiana.
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
“Busco comprender la situación actual de mi organización para alinear estrategia, estructura y cultura hacia un propósito claro, apoyado por un liderazgo efectivo.”
El diagnóstico organizacional es una herramienta esencial para identificar las fortalezas y áreas de mejora dentro de una empresa. En HR Performance, entendemos que la alineación entre estrategia, estructura y cultura es fundamental para el éxito a largo plazo de cualquier organización.
Nuestro enfoque se centra en realizar un análisis exhaustivo que permita evaluar cómo estos tres elementos interactúan y contribuyen al cumplimiento del propósito organizacional. A través de entrevistas, encuestas y grupos focales, recopilamos información valiosa que revela no solo la percepción del equipo sobre el liderazgo y la cultura, sino también sobre la efectividad de las estrategias implementadas.
El propósito claro y un liderazgo sólido son esenciales para guiar a la organización hacia sus metas. Por ello, nuestros diagnósticos incluyen recomendaciones prácticas que permiten a los líderes implementar cambios estratégicos y culturales que optimicen el rendimiento organizacional y fomenten un ambiente colaborativo y motivador.
Esta comprensión profunda permite no solo abordar los desafíos actuales, sino también preparar a la organización para el futuro, asegurando que todos los elementos estén alineados y trabajando en sinergia hacia un objetivo común.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
“Nos falta claridad, no tenemos claro a donde vamos”.
“Trabajamos en silos que operan como compartimentos estancos”.
“La comunicación dentro de la organización no es clara o efectiva”.
El Desarrollo Organizacional es un conjunto de herramientas destinadas a potenciar el factor que en el mundo de hoy es la mayor clave para lograr una ventaja competitiva sustentable: el factor humano.
Nuestro enfoque es integral, comenzando por el propósito de la organización. Es necesario observar el sistema desde arriba, teniendo en cuenta todos los factores, y conocer todas las piezas del juego. Trabajamos desde lo personal, con un acercamiento humano y sensible al desarrollo de habilidades, incluyendo servicios de recursos humanos. Nos especializamos en ayudar a nuestros clientes a crear ventajas competitivas a través de su gente. Elaboramos programas que permitan la detección, retención y desarrollo de aquellos empleados que hacen la diferencia.
MAPEO DE PROCESOS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS
“Quiero contar con un entendimiento claro de los procesos organizacionales y roles específicos, para optimizar la eficiencia y la claridad en la ejecución de las funciones.”
Mayor eficiencia organizacional a través del mapeo integral de los procesos de recursos humanos y el desarrollo meticuloso de estrategias de recursos humanos, enfocándose en:
– Mapeo de procesos de RRHH: diagnóstico y plan de acción.
– Revisión de la estructura organizacional: estructura, descripciones de puestos y perfiles de puestos.
– Diseño e implementación de políticas y procedimientos.
– Diseño y gestión de objetivos y KPIs
– Cumplimiento de la legislación laboral
– Compensación y beneficios
– Automatización de procesos
– Reclutamiento
– Compromiso de los empleados
– Desarrollo del talento: onboarding, formación y evaluación.
ASESORAMIENTO LEGAL
“Quiero asegurarme de que mi empresa cumple con la normativa laboral vigente, minimizando riesgos legales y laborales que puedan afectar su operación y reputación.”
Ofrecemos un asesoramiento legal integral en temas laborales, garantizando que tu organización cumpla con la legislación vigente y adopte mejores prácticas en la gestión de relaciones laborales. Nos especializamos en la prevención y resolución de conflictos laborales, elaboración de contratos, políticas internas y procesos disciplinarios, siempre enfocados en minimizar riesgos y garantizar un ambiente de trabajo seguro y conforme a la normativa.
COMPENSACIONES
“Quiero asegurarme de que mi empresa ofrece un sistema de compensaciones competitivo y justo, que motive a nuestros colaboradores y esté alineado con los objetivos estratégicos.”
Entre nuestros servicios de recursos humanos, diseñamos estrategias de compensaciones efectivas, consistentes y competitivas que permiten a nuestros clientes recompensar adecuadamente y motivar a sus ejecutivos y empleados.
Brindamos herramientas para ayudar a nuestros clientes a diseñar planes de compensaciones e implementarlos en sus organizaciones.
Nuestro desafío es entender la estrategia de negocios y alinear estos programas con la misma.
TERCERIZACIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
“Quiero optimizar la gestión de recursos humanos en mi empresa, asegurándome no solo de cubrir las tareas operativas, sino también de contar con un aliado estratégico que impulse el crecimiento del negocio.”
Al tercerizar el área de RRHH con HR Performance, no solo gestionamos eficientemente las tareas operativas como la administración de personal, nómina y cumplimiento legal. También te acompañamos estratégicamente, ayudándote a alinear la gestión del talento con los objetivos de tu organización. Nuestro equipo de expertos no solo garantiza el cumplimiento normativo y la eficiencia operativa, sino que también colabora contigo en la planificación de iniciativas que impulsen el desarrollo organizacional y la competitividad a largo plazo.
RELACIONES LABORALES CREATIVAS
“Tengo problemas con el sindicato”.
“Quiero establecer un vínculo sólido y constructivo con los sindicatos que represente los intereses de nuestros empleados y fomente un ambiente de colaboración y diálogo.”
- ¿Cómo construimos valor con los delegados del sindicato?
- Propuesta de Valor a los Empleados.
- Diseño de la relación con la comisión interna: agenda y temáticas.
- Negociación: planificación de acciones conjuntas para Employee Experience.
- Los 4 Pilares de Relaciones Laborales Sustentables: Dominio del Convenio Colectivo de trabajo, manejo de la información, manejo de la presión y manejo de la incertidumbre.
